المدرّب الحر

العبرة لديه بما يجب أن يقدم أو يدرب وليست العبرة بما هو مطلوب منه.

يخرج عن السيناريو السابق إعداده.

يثير اهتمام المشاركين بقضايا فرعية، لا علاقة لها بالموضوع.

يشدّ انتباههم إلى الموضوعات التي ( يجيدها هو) وليست الموضوعات المتّفق عليها معه لتدريبها.

يحقّق ذاته من خلال:

- ما يطرح وليس من خلال ما يقدّمه للآخرين.

- مدير لذاته وليس مديراً للتعلّم.

- هدفه الإبهار اللحظي وإدخال المشاركين في حلقة جهنّمية أساسها الإحساس الوهمي بالحاجة إليه والرغبة المؤقتة في الاستماع إليه.

- سرعان ما يتساقط هذا الوهم عندما يدرك المشاركون أنهم لم يستفيدوا شيئاً.