دور مديري تنمية الموارد البشرية

1-مساعدة القيادات العليا في بلورة الأهداف ، ورسم الخطه الاستراتيجيه والسياسات العامه وإتخاذ القرارات المركزيه التي تسهم في تنمية الموارد البشرية .

2-الاشراف على تنفيذ الخطط والبرامج والسياسات المقررة لعملية التنمية، والتأكد من سلامة ودقة التنفيذ والالتزام بها.

3- تقديم الاقتراحات الخاصه بتطوير برامج التنمية للمؤسسه.

4- المساعده في تحويل الأهداف العامه إلى أهداف فرعيه ونشاطات.

5-النظر في التعديلات الهيكلية في المؤسسة لوضع برامج تنموية للموارد البشرية الجديدة بحسب الوظائف الجديدة.

6-الإشراف على متابعة تحديث خطه التنمية البشريه والبرامج التنفيذية لها.

7- دراسة إحتياجات العاملين التدريبيه لتنمية قدراتهم ومهاراتهم الوظيفيه.

8-دراسة مشكلات العمل بغية تحسينه ورفع مستواه.

9-وضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة.

10-بدء الموظفين الجدد في المنظمة.

11-تدريب الموظفين على الوظائف التي هي جديدة بالنسبة لهم.

12-تحسين أداء كل فرد.

13-العمل على تنمية قدرات ومهارات ومعارف الموارد البشرية وذلك بتوفير فرص التأهيل والتدريب اللازمه.

14- الحفاظ على الروح المعنوية للعاملين.

15-حماية صحة الموظفين والمادية.

16-إعداد التقارير الدوريه الخاصّه بأداء الموارد البشرية.

المراجع والمصادر
إدارة وتنمية الموارد البشرية ، أبو الحجاج يوسف ، دار الوليد ، الطبعة الأولى ، 2010.
إدارة الموارد البشرية ، القحطاني محمد بن دليم ، العبيكان، الطبعة الأولى ، 2008.
إدارة الموارد البشرية ، نوري منير - كورتل فريد ، مكتبة المجتمع العربي، الطبعة الأولى، 2011.
تحويل التدريب ، برود ماري - نيوستروم جون ، مركز الخبرات المهنية لإدارة، الطبعة الثانية، 1995.