الضغوط الإدارية

تعريف الضغوط الإدارية :
هي العوامل والظروف المدرسية والتي ينتج عنها شعور رئيس المؤسسة بعدم الراحة والاستقرار مما يؤدي إلى اضطراب رئيس المؤسسة حيث أن هذا الشعور بالاضطراب ناتج عن عدم قدرة رئيس المؤسسة التغلب أو التكيف مع كثرة أو استمرار متطلبات العمل .

مراحل إدارة الضغوط :
تستطيع المؤسسة تخفيف ضغوط العمل الناشئة عن عبء العمل وجماعة العمل من خلال الوسائل والطرق المناسبة للتغلب على مسببات ومصادر تلك الضغوط ، بالإضافة إلى علاج آثارها السيئة المترتبة عليها ، ولذلك أصبح لزاماً على المؤسسة وضع استراتيجيات تهدف إلى تخفيف ضغوط العمل وعلاج آثارها السلبية ، وتمر هذه الاستراتيجيات بمراحل مختلفة هي :
1. التعرف على وجود مشكلة تتعلق بضغوط العمل :
في هذه المرحلة يجب أن تقتنع المؤسسة بأن هناك مشكلة تواجهها ناجمة عن ضغوط العمل .

2. الكشف عن مسببات ضغوط العمل :
ويتم ذلك عن طريق إدارة المؤسسة من خلال انخراطها في العمل بغرض كشف مسببات الضغوط ، وذلك لإيجاد الحلول .

3. وضع حلول لضغوط العمل :
وتعد هذه المرحل من أهم المراحل لأنها متعلقة بوضع خطة فاعلة لحل مشكلات الضغوط ، وقد يكون من الأفضل تحديد المجالات التي سيتم التركيز عليها .

4. التنفيذ والمتابعة :
وفي هذه المرحلة يتم اتخاذ الإجراءات اللازمة لتنفيذ برامج إدارة الضغوط في المؤسسة من خلال لجان التنفيذ التي يتم اختيارها مع وجود لجان متابعة لضمان تنفيذ هذه الإجراءات .