خطوات أسلوب الكايزن Kaizen: 

- خطوات أسلوب الكايزن

1- تحليل العمليات القائمة. 
2- تحديد مناطق الخلل والهدر.
3- اقتراح التغييرات المطلوبة. 
4- توقع الأثر الذي من الممكن أن يحدثه تنفيذ التغيرات. 
5-  تنفيذ التغييرات المطلوبة.
 
نتائج تطبيق كايزن
-    تقليل الهدر.
-     الحدّ من المماطلة والتسويف.
-    زيادة في الكفاءة.
-     توفير في الوقت والجهد والتكلفة. 
-     تحسن أداء العاملين ،  واكتشاف قدرات ومهارات جديدة 
-    خلق بيئة قيادية ترغب في صنع التغيير.

يركز كايزن على نوعين من التحسينات:
 ١- التحسينات على نطاق كبير ، يؤدي ذلك إلى تغيرات كبيرة في معدل الإنتاجية، وتحسينات في الجودة والفعالية. ومع ذلك، فهو من الصعب تنفيذه لانه يشمل جهات عديدة، الإنسان والعملية الإنتاجية. فالتصميم يجب أن يكون قريبًا من الكمال، لأن الفشل يؤدي إلى خسائر كبيرة.
٢- التعليقات علي نطاق صغیر : تكون أسهل وأسرع، وتكون المخاطر قليلة، لأن تأثيرها محدود. ويكون التأثير التراكمي للتحسينات الصغيرة المستمرة أكثر إيجابية من تلك التحسينات الكبيرة التي تنفذ لمرة واحدة.